Para empresas
Procesos de recruiting, implementación de IA en people, marca empleadora & brand ambassadors — y workshops para decidir con criterio.
Tres frentes donde el criterio cambia el resultado.
Diseño y mejora de selección, entrevistas, etapas, métricas y criterio de hiring. Del formulario al encuentro real con el talento.
Implementación de inteligencia artificial en people y talent: qué automatizar, qué no, y cómo sostener el criterio humano.
Coherencia entre cultura y marca. Programas de embajadores y narrativa que se sostiene en la experiencia real de las personas.
Cómo delegar trabajo a la inteligencia artificial sin delegar el criterio.
Formato destacado · 90–180 min
Ideal para: Líderes, managers y equipos que ya están decidiendo cómo usar AI y necesitan criterio compartido.
Cómo se entrega la asesoría más allá del workshop de IA.
90–120 min
Una sesión diseñada para trabajar un desafío concreto con el equipo — no solo escuchar.
Ideal para: Equipos de HR, leaders y founders que necesitan mover una conversación ya.
Retainer
Acompañamiento continuo para sostener criterio en HR, recruiting, IA o marca empleadora.
Ideal para: Organizaciones que quieren un sparring externo sin armar un proyecto enorme.
2–3 sesiones
Mirada externa sobre procesos de talent, IA en HR o marca empleadora antes de invertir en grandes cambios.
Ideal para: Equipos que necesitan claridad antes de escalar, automatizar o comunicar.
Cada intervención empieza entendiendo qué conversación o decisión necesita abrirse.
Entiendo el contexto, la audiencia y las conversaciones que la organización necesita abrir.
Armo la charla, workshop o intervención con narrativa, casos y dinámicas accionables.
Facilito la conversación y, cuando hace falta, propongo seguimiento para sostener el cambio.
Contame el brief o la necesidad del equipo y te respondo con disponibilidad y próximos pasos.