Consultoría
Procesos de recruiting, implementación de IA en people, y marca empleadora & brand ambassadors. Después, coaching profesional para mid, senior y management.
El core: asesoro organizaciones en tres frentes donde el criterio cambia el resultado.
Diseño y mejora de selección, entrevistas, etapas, métricas y criterio de hiring. Del formulario al encuentro real con el talento.
Implementación de inteligencia artificial en people y talent: qué automatizar, qué no, y cómo sostener el criterio humano.
Coherencia entre cultura y marca. Programas de embajadores y narrativa que se sostiene en la experiencia real de las personas.
Cómo se entrega la asesoría a empresas.
90–120 min
Una sesión diseñada para trabajar un desafío concreto con el equipo — no solo escuchar.
Ideal para: Equipos de HR, leaders y founders que necesitan mover una conversación ya.
Retainer
Acompañamiento continuo para sostener criterio en HR, recruiting, IA o marca empleadora.
Ideal para: Organizaciones que quieren un sparring externo sin armar un proyecto enorme.
2–3 sesiones
Mirada externa sobre procesos de talent, IA en HR o marca empleadora antes de invertir en grandes cambios.
Ideal para: Equipos que necesitan claridad antes de escalar, automatizar o comunicar.
Para talento mid, senior y de management. Posicionamiento, liderazgo y conversaciones que importan — no coaching motivacional genérico.
Pack 3 sesiones
Narrativa profesional y presencia (incl. LinkedIn) para que mid y senior se lean como quieren ser leídos — con criterio, no cosmética.
Ideal para: Talento mid y senior que quiere claridad de posicionamiento.
Pack 3–4 sesiones
Cómo te mostrás como líder — hacia adentro y hacia afuera — con coherencia entre lo que decís y lo que practicás.
Ideal para: Managers y heads que necesitan verse y sonar alineados.
Pack 2–4 sesiones
Preparación para feedback, expectativas y tensiones: las conversaciones que el management suele evitar y más cuestan.
Ideal para: Management que necesita sostener conversaciones difíciles con criterio.
Empezamos con 30 minutos exploratorios. Después armamos un pack de 2 a 4 sesiones según el objetivo.
Cada intervención empieza entendiendo qué conversación o decisión necesita abrirse.
Entiendo el contexto, la audiencia y las conversaciones que la organización necesita abrir.
Armo la charla, workshop o intervención con narrativa, casos y dinámicas accionables.
Facilito la conversación y, cuando hace falta, propongo seguimiento para sostener el cambio.
¿Preferís escribir el brief antes de agendar?
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