Delegation
¿Qué deberíamos delegar?
Entender el problema, elegir qué parte puede asumir la AI, seleccionar la herramienta adecuada y decidir dónde debe mantenerse el human-in-the-loop.
Workshop para líderes
AI Fluency es un workshop práctico para líderes que necesitan aprender a trabajar con inteligencia artificial de manera efectiva, eficiente, segura y responsable.
90–180 min · In-company · Online o presencial
Ya no alcanza con preguntarnos qué puede hacer la inteligencia artificial. Los líderes empiezan a enfrentarse a decisiones más difíciles:
La AI Fluency no consiste en usar más herramientas. Consiste en desarrollar mejor criterio para trabajar con ellas.
Delegar → Describir → Discernir → Dilligence
¿Qué deberíamos delegar?
Entender el problema, elegir qué parte puede asumir la AI, seleccionar la herramienta adecuada y decidir dónde debe mantenerse el human-in-the-loop.
¿Cómo explicamos lo que necesitamos?
Dar contexto, objetivos, restricciones, criterios y comportamiento esperado. Va mucho más allá de escribir un buen prompt.
¿Cómo sabemos si el resultado es bueno?
Evaluar críticamente el output, detectar errores, cuestionar supuestos y decidir si realmente resuelve el problema.
¿Quién se hace cargo?
Privacidad, seguridad, ética y accountability. Delegar una tarea a una AI no elimina nuestra responsabilidad sobre sus consecuencias.
Delegar → Describir → Discernir → Dilligence
Las herramientas cambian rápido. El criterio para decidir cómo utilizarlas debería durar bastante más.
No buscamos que los líderes salgan con una lista de aplicaciones nuevas, sino con mejores preguntas para decidir:
Durante el workshop, los participantes trabajan sobre situaciones concretas de su propia función.
01
¿Qué problema quiero resolver?
02
¿Qué parte podría delegar a AI?
03
¿Qué contexto, datos y límites necesita?
04
¿Cómo voy a evaluar el resultado?
05
¿Qué decisión sigue siendo humana?
El workshop está pensado para personas que ya están empezando a decidir cómo utilizar AI dentro de sus equipos.
Para definir criterios antes de escalar AI dentro de la organización.
Para aprender a delegar tareas a copilots y agentes sin perder accountability.
Para conectar posibilidades técnicas con problemas reales y criterios de negocio.
Para incorporar AI en workflows cotidianos manteniendo control sobre los resultados.
Para aplicar AI sobre decisiones especialmente sensibles relacionadas con personas.
90 minutos
Introducción al framework + trabajo sobre casos reales.
120–180 minutos
Framework + ejercicios + identificación y priorización de casos de uso.
Recomendado
Paquete recomendado
Combinar El Lado Humano del Algoritmo + AI Fluency for Leaders. Primero abrimos la conversación. Después trabajamos sobre las decisiones reales de la organización.
Keynote + Workshop
En “El Lado Humano del Algoritmo” exploro qué puede ocurrir cuando una organización delega progresivamente sus decisiones a sistemas automatizados.
AI Fluency trabaja sobre la pregunta que queda después: ¿Cómo incorporamos inteligencia artificial sin perder el criterio sobre lo que estamos delegando?
Mariano Obligado es escritor, speaker y LinkedIn Top Voice Latinoamérica. Tiene más de 15 años trabajando cerca de organizaciones, tecnología, talento y liderazgo. Actualmente escribe y da conferencias sobre el impacto de la inteligencia artificial en el trabajo, el criterio humano y la manera en que lideramos organizaciones cada vez más automatizadas. Es autor de Cuentos de Oficina y creador de la keynote El Lado Humano del Algoritmo.
Contame qué tipo de líderes participarán y qué desafíos están enfrentando. Podemos adaptar el workshop al contexto de la organización.
Contame el contexto del equipo. Te respondo con el formato que tenga más sentido.