Mariano ObligadoEscritor · Speaker

Workshop para líderes

Delegar a la IA sin delegar el criterio.

AI Fluency es un workshop práctico para líderes que necesitan aprender a trabajar con inteligencia artificial de manera efectiva, eficiente, segura y responsable.

90–180 min · In-company · Online o presencial

Cuando la IA puede ejecutar cada vez más, la pregunta cambia.

Ya no alcanza con preguntarnos qué puede hacer la inteligencia artificial. Los líderes empiezan a enfrentarse a decisiones más difíciles:

  • ¿Qué vale la pena delegar?
  • ¿Qué contexto necesita la IA?
  • ¿Cómo sabemos si su resultado es bueno?
  • ¿Cuándo necesitamos intervenir?
  • ¿Quién responde cuando se equivoca?
  • ¿Qué decisiones deberían seguir siendo humanas?

La AI Fluency no consiste en usar más herramientas. Consiste en desarrollar mejor criterio para trabajar con ellas.

Cuatro competencias para trabajar con AI

Delegar → Describir → Discernir → Dilligence

01

Delegation

¿Qué deberíamos delegar?

Entender el problema, elegir qué parte puede asumir la AI, seleccionar la herramienta adecuada y decidir dónde debe mantenerse el human-in-the-loop.

02

Description

¿Cómo explicamos lo que necesitamos?

Dar contexto, objetivos, restricciones, criterios y comportamiento esperado. Va mucho más allá de escribir un buen prompt.

03

Discernment

¿Cómo sabemos si el resultado es bueno?

Evaluar críticamente el output, detectar errores, cuestionar supuestos y decidir si realmente resuelve el problema.

04

Dilligence

¿Quién se hace cargo?

Privacidad, seguridad, ética y accountability. Delegar una tarea a una AI no elimina nuestra responsabilidad sobre sus consecuencias.

Delegar → Describir → Discernir → Dilligence

No es un workshop de prompts.

Las herramientas cambian rápido. El criterio para decidir cómo utilizarlas debería durar bastante más.

No buscamos que los líderes salgan con una lista de aplicaciones nuevas, sino con mejores preguntas para decidir:

  • dónde usar AI;
  • cuándo no usarla;
  • qué revisar;
  • qué delegar;
  • qué nunca dejar sin supervisión.

Traé un problema real.

Durante el workshop, los participantes trabajan sobre situaciones concretas de su propia función.

  1. 01

    ¿Qué problema quiero resolver?

  2. 02

    ¿Qué parte podría delegar a AI?

  3. 03

    ¿Qué contexto, datos y límites necesita?

  4. 04

    ¿Cómo voy a evaluar el resultado?

  5. 05

    ¿Qué decisión sigue siendo humana?

AI Fluency es una competencia de liderazgo.

El workshop está pensado para personas que ya están empezando a decidir cómo utilizar AI dentro de sus equipos.

C-Level & Directors

Para definir criterios antes de escalar AI dentro de la organización.

Managers

Para aprender a delegar tareas a copilots y agentes sin perder accountability.

Product & Technology

Para conectar posibilidades técnicas con problemas reales y criterios de negocio.

Commercial & Operations

Para incorporar AI en workflows cotidianos manteniendo control sobre los resultados.

People & HR

Para aplicar AI sobre decisiones especialmente sensibles relacionadas con personas.

Formatos

90 minutos

Workshop ejecutivo

Introducción al framework + trabajo sobre casos reales.

120–180 minutos

Workshop extendido

Framework + ejercicios + identificación y priorización de casos de uso.

Recomendado

Paquete recomendado

Keynote + Workshop

Combinar El Lado Humano del Algoritmo + AI Fluency for Leaders. Primero abrimos la conversación. Después trabajamos sobre las decisiones reales de la organización.

Keynote + Workshop

De la pregunta a la práctica.

En “El Lado Humano del Algoritmo” exploro qué puede ocurrir cuando una organización delega progresivamente sus decisiones a sistemas automatizados.

AI Fluency trabaja sobre la pregunta que queda después: ¿Cómo incorporamos inteligencia artificial sin perder el criterio sobre lo que estamos delegando?

Mariano Obligado

Mariano Obligado es escritor, speaker y LinkedIn Top Voice Latinoamérica. Tiene más de 15 años trabajando cerca de organizaciones, tecnología, talento y liderazgo. Actualmente escribe y da conferencias sobre el impacto de la inteligencia artificial en el trabajo, el criterio humano y la manera en que lideramos organizaciones cada vez más automatizadas. Es autor de Cuentos de Oficina y creador de la keynote El Lado Humano del Algoritmo.

¿Querés trabajar AI Fluency con tu equipo?

Contame qué tipo de líderes participarán y qué desafíos están enfrentando. Podemos adaptar el workshop al contexto de la organización.

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